Tes formations ne se vendent pas comme elles le méritent ?
Tu es formateur ou ingénieur pédagogique
Tu maîtrises ton sujet sur le bout des doigts…
Mais tu dépends des OF et tu n’arrives pas à vivre confortablement de tes formations ?
Je te montre comment faire
décoller tes formations et
devenir rapidement un formateur libre
Tes clients directs existent. Ils sont sur LinkedIn. Mais ils ne te connaissent pas.
Alors, tu passes par des organismes de formation et tu acceptes leur prix et leurs dates.
Et même s’ils t’adorent, leurs clients restent leurs clients.
À quoi tient le succès d'une offre de formation ?
Il repose sur un changement d’approche radical
Ton offre, c’est l’emballage de ta compétence.
Et à compétence identique, c’est le plus bel emballage qui se vend !
Que ça te plaise ou non
La plupart des formateurs n’arrivent pas à se mettre à la place de leur client.
Ni à identifier clairement à quelle catégorie de clients ils devraient s’adresser
Et c’est pour cela que je te propose un accompagnement d’un genre un peu particulier.
Nous allons soigner l'emballage de ton offre et cibler très précisément les clients désireux d'acheter ta formation
À l’ère de l’IA, c’est le seul moyen de passer d’une formation que personne n’achète à une offre que tes clients sont désireux d’acheter.
Les erreurs à éviter
Pour essayer malgré tout de vendre leurs formations, les formateurs régissent habituellement de deux façons :
- Ils passent des heures à la perfectionner et à la compléter. Malheureusement, au fil du temps, elle devient obèse et indigeste.
Or ce n’est pas le volume de la formation que les clients recherchent, c’est sa capacité à résoudre un problème qui les préoccupe ou empoisonne leur vie. - Ils réduisent leur prix.
Le signal qu’ils envoient est très négatif :
Cette formation n’a pas beaucoup de valeur
J’avais l’impression d’avoir ouvert toutes les portes une par une, avec l’espoir à chaque fois que ça allait passer. Et à la fin, je ne voyais plus quoi ouvrir. J’ai remis en cause le fait de continuer en tant que travailleuse indépendante.
Ce n'est pas la qualité de ta formation ni son prix qui est en cause
C’est son emballage.
La façon de la présenter ne séduit pas tes clients potentiels.
Parce qu’ils n’y trouvent pas ce qu’ils recherchent.
Pour qu'ils s'intéressent à ta formation, tu dois leur parler de ce qui les préoccupe.
Tu ne dois pas nécessairement changer ta formation.
Mais tu dois absolument montrer comment elle va leur faciliter la vie, leur permettre de résoudre un problème douloureux et urgent et leur apporter un avantage ou un bénéfice désirable
Céline Rodrigo, formatrice IA générative pour assistantes de direction
En 10 semaines, nous allons construire l’offre que tes clients voudront immédiatement acheter
Ce programme est-il fait pour toi ?
Il s’adresse à toi
- Si tu es formateur, consultant ou expert,
- Si tu maîtrises ton sujet sur le bout des doigts,
- Si tu sais que ta formation a de la valeur
Même si elle ne se vend pas encore comme elle le devrait.
Il ne s’adresse pas à toi
✅ si tu es débutant et que tu n’as pas encore de compétence avérée à transmettre.
✅ si tu cherches un « truc marketing » pour vendre du vent.
La méthode part de ton expertise réelle :
sans elle, nous ne pouvons pas travailler.
Tu passes des heures à concevoir des formations d’une qualité exceptionnelle. Pourtant, face au client, ça coince.
- Tu détailles tes supports, tes outils, ta technicité… et le prospect répond : « C’est intéressant, on va réfléchir. »
- Tes prix sont constamment comparés, car rien ne te distingue de concurrents pourtant moins compétents que toi.
- Ton agenda dépend des organismes de formation : ce sont eux qui décident quand tu travailles, à quel prix, et avec quelle marge pour toi.
- Les OF te sollicitent pour créer une formation pour après-demain
- Tu as l’impression de devoir te travestir en vendeur de tapis pour signer un contrat.
Tu vois bien que ça coince.
Mais tu cherches la cause du blocage au mauvais endroit :
- Ce n’est pas ta formation,
- Ni tes prix (ils sont tellement bas que c’est presque indécent)
- Ce n’est pas non plus ton site.
Tu continues à perfectionner ta formation que personne n’achète.
Le problème invisible : La Malédiction de l’Expert
As-tu déjà essayé d’apprendre à conduire à quelqu’un d’autre ?
Tu maîtrises parfaitement les gestes et pourtant, les « leçons » se terminent en cris et en larmes
Pour payer mes études, je travaillais comme moniteur d’autoécole.
J’ai d’abord appris à décomposer les automatismes en gestes élémentaires.
Tu sais le faire pour tes formations, mais pas pour les vendre !
Ton problème n’est pas lié à ta compétence de formateur.
C’est ton angle mort qui est en cause :
la malédiction de l’expert
Tu es amoureux du contenu de ta formation et de tes méthodes
Ton discours porte sur ses caractéristiques :
Une formation Excel, des softs skills ou le contrôle de gestion.
Mais ce n’est pas ce que recherche ton client.
Il est concentré sur sa situation particulière.
Et tu lui parles des qualités de ton instrument alors qu’il voudrait écouter la musique.
Beaucoup de choses étaient internalisées chez moi. Je connais le sujet, mais j’avais du mal à l’exprimer. Marc m’a poussé à structurer et à expliciter tout ce qui était implicite.
Un client n’achète pas de l’information. Il achète un résultat
Il veut passerd’un état de souffrance à un état de satisfaction.
Il te dit qu’il voudrait perdre 5 kilos.
Si tu lui expliques comment fonctionne son foie, il s’enfuit
Tant que tu n’as pas nommé cette douleur ni montré simplement quelle est ta solution, ta formation restera « intéressante »
Et il n’aura pas envie de l’acheter
Olivier André, consultant en contrôle de gestion pour PME industrielles
La solution : créer l'emballage qui donne envie d'acheter ta formation
L’emballage de ton offre, c’est tout simplement la façon dont tu en parles à tes clients :
Ta promesse
Tu as besoin d’une promesse forte
À qui t’adresses-tu ?
Ton avatar client doit être très précis pour que ton client sente que c’est à lui que tu t’adresses
Tes preuves
Pas tes compétences, mais tes RÉSULTATS
Autrement dit, tu dois cesser de parler de ta formation
Tu dois montrer comment elle va concrètement aider ton client
Et pour cela tu dois
- Découvrir les douleurs de ton client
- Positionner ta formation comme un moyen efficace de soulager l’une de ces douleurs
- Déterminer qui sont les clients les plus susceptibles de te payer ta formation
C’est ce que j’appelle la méthode de l’Extraction de la Douleur.
Ensemble, nous traduisons ton expertise en une offre de transformation :
Une promesse qui résout RAPIDEMENT un problème DOULOUREUX et URGENT, à un prix RAISONNABLE.
Concrètement, nous matérialisons la douleur de ton client par une image forte, et nous chiffrons le coût — souvent élevé — de l’inaction.
Le jour où ton client perçoit qu’il existe une solution rapide à son problème, le désir d’achat devient irrésistible.
C’est lui qui s’avance et dit « je prends ».
Exemple :
Tes chaussures te font de plus en plus mal.
Un jour tu entres dans une boutique.
La vendeuse te fait essayer des chaussures ultraconfortables et même si elles dépassent largement ton budget, tu ne veux plus remettre les anciennes.
La découverte de la solution à un problème aigu déclenche instantanément un puissant désir d’achat
Les 3 conséquences concrètes de ce changement de posture
Voici ce qui arrive quand tu cesses de parler du contenu de ta formation et que tu commences à expliquer comment tu vas aider ton client à régler son problème.
Tu traduis ton offre en termes clairs
Olivier est consultant en contrôle de gestion pour les PME industrielles. Traduire son jargon comptable en termes simples lui a permis de passer de
« consultant en coûts de revient »
à
« celui qui aide les PME industrielles qui perdent plus de 100 000 € par an sans le savoir ».
Tu deviens incomparable
Laura, consultante Excel, dépendait d’organismes de formation et ne savait jamais quand son agenda se remplirait.
Son offre est devenue
« Transformez vos données en décisions stratégiques rentables ».
Elle s’adresse directement aux responsables commerciaux.
Tu signes plus vite
Davy, formateur immobilier, ne vend plus
« le métier de mandataire immobilier »,
mais la promesse précise de
« cadrer son premier rendez-vous en 10 minutes chrono ».
Son client se dit instantanément : « C’est exactement ça. Il a compris. Je dois travailler avec lui. »
Imagine ta situation dans trois mois
Tu décris le problème de ton prospect avec une telle précision qu’il a l’impression que tu lis dans ses pensées.
Tu n’as plus à justifier ton prix : sa valeur est évidente.
Tu ne cours plus après les clients — ce sont eux qui te trouvent, parce que ton discours résonne avec leurs préoccupations.
Et tu vis enfin correctement d’une expertise que peu de gens égalent.
Sept formateurs, sept offres irrésistibles
Voici les transformations concrètes réalisées avec mes clients en accompagnement individuel.
À chaque fois, le même mouvement :
- sortir du jargon de l’expert,
- nommer la vraie douleur,
- bâtir l’offre qui en découle,
- identifier le client idéal prêt à payer la formation
Tu reconnaîtras peut-être ta situation dans l’une d’elles.
Laura — de « formatrice Excel » à experte de la rentabilité
Ingénieure de formation, Laura a passé des années à analyser des milliers de données en génétique animale avant de se reconvertir dans la formation bureautique. Elle se présentait comme « formatrice Excel », noyée parmi des centaines d’autres, dépendante des donneurs d’ordre.
Nous avons cessé de vendre « Excel » pour vendre un résultat business : « Augmentez rapidement vos marges sans devoir vendre plus. »
Laura n’est plus formatrice Excel :
elle est l’experte qui aide les dirigeants à piloter leur rentabilité.
Laura Renier
Olivier — du « contrôle de gestion » à la visibilité sur les marges, affaire par affaire
Expert en contrôle de gestion avec 13 ans d’expérience, Olivier maîtrise les méthodes des grands groupes.
Mais en sous-traitance via un donneur d’ordre, il vendait de la « consultance » à des patrons de PME que ce jargon laissait froids.
Nous avons cessé de vendre du « contrôle de gestion » pour vendre la fin du pilotage à l’aveugle.
PROFI-MAX donne aux PME industrielles la visibilité sur leurs vraies marges, affaire par affaire et devis par devis — installé en 15 jours à un mois.
Le lead magnet « Ce que les grands groupes savent sur les marges (et pas votre comptable) » attire les dirigeants concernés.
Olivier ne vend plus une compétence technique :
il vend le contrôle de la rentabilité pour sortit du brouillard.
Olivier André
Oriane — de la prestataire polyvalente sous-payée à la brand strategist des conférenciers anticonformistes
Brand strategist, community manager et photographe.
Oriane maîtrise toute la chaîne de création d’une marque et produit des brand books de 50 pages — un livrable que les agences facturent 4 000 à 5 000 €.
Elle les vendait 900 €.
Sa polyvalence était devenue son piège.
Nous avons transformé sa polyvalence en positionnement tranchant :
le personal branding ultra différenciant pour conférenciers anticonformistes, ceux qui veulent être bookés pour qui ils sont vraiment.
Son prix s’est détaché du temps de travail : la brand strategy passe de 900 € à 4.000-5.000 €.
Oriane ne vend plus de l’exécution polyvalente :
elle vend une identité de marque que personne d’autre ne sait révéler.
Oriane Delavallée
Davy — du « métier d’agent immobilier » à « cadrer ton premier rendez-vous en 10 minutes chrono »
Agent immobilier expérimenté, Davy enchaine 10 à 12 ventes par an et veut transmettre son savoir-faire aux débutants. Mais son message générique :
« des conseils pour réussir dans l’immobilier »
se noyait dans ce que tous les réseaux proposaient déjà.
Nous avons resserré son expertise sur une promesse nette :
aider les mandataires débutants à décrocher des mandats exclusifs sans faire de pige à froid.
C’est devenu la formation « Cadre ton R1 en 10’ chrono »,
avec en porte d’entrée le lead magnet gratuit « Starter Pack Immo ».
Davy ne vend plus le métier d’agent immobilier :
il vend la fin de la pige et des mandats exclusifs signés avec autorité.
Davy Besson
Geneviève — de l’école d’homéopathie à la souveraineté retrouvée du médecin
Cofondatrice d’Alternaria, une école qui croise homéopathie, médecine chinoise et psychomédecine, Geneviève risquait de présenter Alternaria comme « une école d’homéopathie » parmi vingt autres.
Nous avons cessé de vendre « une formation en homéopathie » pour nommer la vraie douleur du médecin généraliste :
le burn-out, l’abattage des consultations de 10 minutes, la prison du système CPAM, la perte de sens.
La promesse devient :
« Libérez-vous des contraintes de la CPAM et retrouvez le goût de la médecine à taille humaine. »
Geneviève ne vend plus de l’homéopathie :
elle vend la souveraineté retrouvée du médecin.
Marc a formulé des choses qu’on n’aurait pas formulées nous-mêmes. Il a ciblé le truc, il a mis les bons mots où il fallait. C’était notre ressenti, mais on n’avait pas su le dire
Geneviève de Lacoste
Patricia — de « l’ingénierie pédagogique » à « transformer votre conférence en formation qui rapporte »
Ingénieure pédagogique, Patricia accompagne les formateurs avec sa méthode, la Pédagogie Consciente Positive.
Mais après quatre mois en mode nomade, son activité s’est arrêtée.
Elle parlait de ce qu’elle faisait — le contenu, les outils — au lieu de parler des problèmes de ses clients.
Nous avons cherché son client idéal :
les conférenciers qui vivent de cachets ponctuels et doivent sans cesse prospecter.
La promesse devient : « De conférencier brillant à formateur brillant. »
Patricia aide le conférencier à transformer sa conférence — qui marche déjà — en formation structurée.
Le guide gratuit « De conférencier à formateur » sert de porte d’entrée.
Patricia vend au conférencier le passage du cachet ponctuel au revenu récurrent.
Patricia Bonnet
Céline — de « formation IA pour assistantes » à « protégez votre PME de la shadow AI »
Après 20 ans comme attachée de direction, Céline s’est reconvertie et a bâti une vraie expertise en IA générative.
Mais ses prospects s’évaporaient au moment de payer :
elle parlait à l’assistante alors que c’est le patron qui décide du budget,
Et son argument « gagner du temps » était banal.
Nous avons intégré ces contraintes
L’angle devient la shadow AI :
« Votre assistante utilise déjà l’IA, sans vous le dire et sans cadre. Ce n’est pas sans danger pour votre entreprise. »
L’offre protège la PME des risques réglementaires (RGPD, AI Act), des fuites de données et des rapports fantaisistes — avec, à la clé, un bras droit augmenté.
Céline ne vend plus une formation IA aux assistantes :
elle vend au dirigeant la protection de son entreprise.
Céline Rodrigo
Sept formateurs, sept domaines, sept offres irrésistibles.
Le point commun :
Aucun n’a changé son expertise.
Ils ont changé le discours qui l’entoure.
Ils ont changé l’emballage
Pourquoi ce pré-lancement de l’Incubateur EURÊKA?
Je veux être transparent avec toi sur la façon dont je lance l’Incubateur EURÊKA.
J’accompagne des formateurs en suivi individuel depuis plus d’un an.
Tu viens de lire sept exemples d’extraction de la douleur.
Chaque fois pour pouvoir créer une offre qui répond aux préoccupations d’une clientèle clairement identifiée.
Chaque fois pour passer de « voici ce que contient ma formation »
À « voici le problème que ma formation va te permettre de résoudre »
Cette méthode fonctionne.
Mais l’accompagnement individuel coûte cher, et la plupart des formateurs ne peuvent pas se l’offrir.
L’Incubateur répond à ce besoin de façon efficace et économique :
Un accompagnement en petit groupe, suffisamment individualisé pour donner les mêmes résultats, à un prix accessible.
C’est la première fois que j'ouvre l'Incubateur EURÊKA.
Comme son nom l’indique, nous allons passer de la présentation actuelle de ta formation à une présentation qui plait à ton audience.
Nous allons nous focaliser sur ce qui pourrait motiver tes clients à acheter ta formation
Qu’est-ce qui bloque et comment emballer ton offre pour qu’elle attire des clients motivés
Le programme en trois phases
L'Incubateur EURÊKA
L’Incubateur EURÊKA te fait passer d’une formation que personne n’achète à une offre que tes clients réclament.
Ce n’est pas une formation enregistrée.
C’est une FormAction,
un accompagnement intensif en petit groupe de 6 à 8 personnes.
Phase 1 — L’Extraction de la Douleur
Nous extrayons LE problème qui fait suffisamment mal à ton client pour qu’il veuille le résoudre.
C’est le secret de la réussite
C’est le point sur lequel buttent presque tous les formateurs
Nous cherchons les « histoires d’horreur » :
les cas concrets où l’absence de solution a provoqué un désastre.
Nous choisissons une solution unique et dressons le portrait-robot de ton client idéal.
Phase 2 — La Promesse de transformation
Nous construisons ton Offre Irrésistible,
nous rédigeons ta page de vente ; le socle de toute ta communication
et nous formulons la promesse de changement qui va attirer ton client idéal.
Phase 3 — Le Lancement
Nous créons ton lead magnet (l’aimant à clients),
nous optimisons ton profil LinkedIn,
nous lançons ta prospection LinkedIn
et nous préparons ton webinaire de vente.
Tu repars avec un système d’acquisition complet, prêt à fonctionner.
- Ton Offre Irrésistible
une offre qui te permet enfin de vendre tes formations
et de gagner correctement ta vie. - Ta page de vente
la base de toute ta communication commerciale. - Une promesse de transformation claire pour attirer tes prospects sans t’épuiser.
- Le portrait-robot de ton client idéal
pour cibler précisément ton audience. - Ton indépendance vis-à-vis des organismes de formation
ce sont tes clients qui te trouvent,
et tu fixes tes prix. - Un système d’acquisition durable
offre + lead magnet + LinkedIn + webinaire,
installé ensemble pendant le programme.
Comment se déroulent les ateliers ?
- Un atelier de 2 h chaque semaine en petit groupe.
Chacun passe à son tour sur sa propre offre. - Un coaching individuel tous les 15 jours pour avancer sur ton cas précis.
- Un groupe WhatsApp pour échanger entre les ateliers.
- Les ressources et travaux préparatoires en ligne, organisés de façon structurée.
Durée :
environ 10 semaines.
C’est le résultat qui compte.
Je prolonge s’il y a lieu.
Ce programme repose sur un travail personnel important:
tu prépares chaque atelier et tu réalises les travaux demandés.
"Ce n’est pas une formation, c’est un partenariat basé sur des échanges constructifs. À aucun moment je n’ai senti un jugement du type « ma pauvre fille, comment tu veux que ça marche ». C’est un échange où on avance ensemble."
Qui suis-je ?
Je ne suis pas un gourou de la vente. Je suis Marc Brodsky, copywriter et spécialiste en lancement de formations.
Après des études à la Solvay Business School, j’ai passé plus de 30 ans à vendre des équipements industriels complexes (des machines de 3 à 200 000 €), dont les clients n’avaient besoin qu’une fois tous les vingt ans.
Je ne pouvais pas compter sur les clients existants :
je devais sans cesse trouver de nouveaux prospects et les convaincre avec une offre qui travaillait à ma place,
souvent auprès de décisionnaires que je ne rencontrais jamais.
C’est là que j’ai compris, très concrètement, que c’est la qualité de l’offre qui fait la vente.
En 2018, je découvre le copywriting.
Je me forme, j’applique, et mon site passe de 2 à 15 demandes qualifiées par mois.
Je change alors de cap pour accompagner les formateurs qui ont une vraie expertise, mais n’arrivent pas à la vendre.
Mon rôle : te poser les bonnes questions au bon moment
Pour t’aider à fendre l’armure de l’expert :
- sortir du jargon,
- identifier la douleur réelle de ton client,
- et construire une offre qui résonne avec ce qu’il ressent.
Je fonctionne comme un coach :
- je ne t’apporte pas des réponses,
- je t’aide à faire émerger les tiennes.
Car ton expertise contient déjà tout ce qu’il faut pour vendre ta formation.
- une offre formulée de façon compréhensible pour ton client
- et qui te ressemble parce qu’elle vient de toi
Ma part du travail :
- vous poser les questions qui vont faire remonter les douleurs de votre client,
- vous renvoyer un miroir sur la façon d’en parler,
- vousaider à nommer ce qui, jusque-là, restait implicite.
Résultat :
- une offre formulée de façon compréhensible pour votre client
- et qui vous ressemble parce qu’elle vient de vous
Ma conviction :
Votre client n’achète pas votre instrument, il veut écouter votre musique.
Mon rôle est de vous aider à trouver le problème douloureux et urgent que votre formation permet de résoudre,
et le client idéal prêt à payer le prix de cette formation.
Ma garantie de résultat
La garantie « satisfait ou remboursé » classique ne me convient pas.
Elle suppose qu’on peut juger d’un accompagnement en deux ou trois semaines.
C’est absurde.
Je te propose quelque chose de plus honnête.
Mon engagement :
si nous ne parvenons pas ensemble à créer une offre de formation qui répond à un problème réel, précis et vendable dans ton marché, je te rembourse intégralement.
Pourquoi je peux te le promettre ?
Parce que si tu es un vrai expert, le problème existe.
Il est juste enfouie sous ton jargon.
C’est précisément pour ça que tu es là.
En échange :
tu t’engages à participer activement aux ateliers
et à faire le travail entre les sessions.
Je ne peux pas garantir un résultat à quelqu’un qui assiste en spectateur.
Ce n’est pas une formation qu’on regarde en pyjama un dimanche soir.
C’est un travail collectif et intensif sur ton offre réelle.
"Il ne m’a pas fallu le temps de comprendre, mais le temps de passer à l’action. Ça, ce n’est pas si simple. Ça fait six ou huit mois qu’on travaille ensemble"
N’hésitez pas. J’étais coincé là où j’étais. Ça a débloqué plein de choses
Agir maintenant ou attendre ?
L’inaction a un coût.
Et il est toujours beaucoup plus élevé qu’on ne le pense.
Tu as le choix entre :
- Continuer comme aujourd’hui :
- expliquer tes méthodes techniques à des prospects qui ne comprennent pas leur valeur
- baisser tes prix dans l’espoir de déclencher des ventes,
- perfectionner encore une formation que personne n’achète,
- rester dépendant des organismes de formation pour remplir ton agenda.
- Rejoindre l’Incubateur EURÊKA
- devenir le formateur qui sait nommer la douleur de ses clients
- celui qu’on choisit, sans discuter le prix.
Si tu ne fais rien, où seras-tu dans un an ?
Probablement toujours aussi compétent.
Mais toujours en train de ramer pour convaincre,
dépassé par des concurrents moins bons que toi,
mais qui ont su persuader leurs clients.
Et le tarif de l’Incubateur Eurêka aura sérieusement augmenté.
Questions fréquentes
« Si ma formation est de qualité, elle se vendra toute seule. »
C’est le piège dans lequel tombent neuf formateurs sur dix.
La qualité de la formation est nécessaire, mais elle ne suffit pas.
Tes prospects ne peuvent juger de ta qualité qu’après achat ; donc trop tard.
Avant l’achat, ils jugent ton offre.
C’est la qualité de l’offre qui fait la vente.
« Je ne suis pas un vendeur, ce n’est pas mon métier. »
Parfait.
La méthode ne repose pas sur l’agressivité,
mais sur la lucidité.
Quand tu montres à un client qu’il perd de l’argent ou des opportunités, tu ne le forces pas à acheter : tu l’aides à avancer.
C’est de la vente éthique.
Et ton Offre Irrésistible fait une bonne partie du travail à ta place.
« Pour vendre, je dois publier tous les jours sur LinkedIn ? »
Non.
C’est ce qu’on t’a fait croire, mais c’est faux.
Tu peux trouver tes clients sur LinkedIn sans publier :
- en allant les chercher là où ils sont,
- en les contactant directement,
- et en leur proposant ton lead magnet.
C’est exactement ce que tu apprendras dans le Bonus 3.
« Mon domaine est très pointu, est-ce que ça va marcher ? »
Oui.
C’est justement là que la méthode est la plus puissante.
Plus c’est technique, plus ton client a besoin d’une métaphore simple, comme « le brouillard » pour la finance, pour comprendre et acheter.
«Est-ce que je ne peux pas faire ça tout seul ? »
C’est très difficile.
On sous-estime ses points forts et on surestime sa lucidité.
Te confronter au regard du groupe te fait découvrir tes angles morts et bénéficier d’idées que tu n’aurais jamais eues.
Pour créer un message clair, il faut un regard extérieur impitoyable.
« Quelle différence avec les autres formations marketing en ligne ? »
Les formations enregistrées te laissent seul face à la théorie.
Ici, tu travailles sur ton offre réelle,
- à chaque atelier,
- avec mon accompagnement,
- et les retours du groupe.
Tu ne ressors pas avec des notes,
mais avec une offre prête à vendre.
«Combien de temps avant d’avoir des résultats ? »
Tu repars de l’Incubateur avec ton offre finalisée en une dizaine de semaines.
Et tu peux commencer à la tester, voire à la vendre, avant même de l’avoir entièrement créée.
« Pourquoi seulement 8 places ? »
Parce que chacun passe à son tour sur sa propre offre.
Au-delà de huit, les ateliers s’allongent et chacun reçoit moins d’attention.
La petite taille du groupe rend cet accompagnement réellement individualisé.
« Si nous sommes 8 à l'atelier, le temps où on travaille sur mon offre est très limité ? »
Le temps où tu es au centre de l’attention est effectivement en moyenne 15 minutes par atelier, mais tu progresses aussi sur ton offre pendant les 105 autres minutes.
Le jargon du consultant en cybersécurité n’est pas le tien, mais son incapacité à sortir de ses acronymes est exactement la même que la tienne avec tes termes techniques.
Tu apprends sur ton propre cas en observant celui des autres
C’est ce qui rend le format aussi efficace qu’un accompagnement individuel, tout en étant six fois moins cher.
- tu as en plus ton coaching individuel tous les 15 jours,
- le groupe WhatsApp,
- les travaux préparatoires,
Et ma garantie de prolonger les ateliers si nécessaire.
« «Est-ce que le groupe ne va pas me freiner plutôt que m'aider ? »
C’est l’inverse.
Chaque participant devient un cerveau frais qui n’a pas ton biais d’expert.
Quand tu présentes ton offre, les autres l’entendent comme tes clients l’entendront
Et te disent honnêtement ce qu’ils ne comprennent pas.
Tu obtiens des retours de sept angles de vue différents,
Pas seulement du mien.
Et tu vois émerger des idées auxquelles tu n’aurais jamais pensé seul.
Parce que rebondir sur ce que quelqu’un d’autre vient de dire libère une créativité que la réflexion solitaire n’atteint pas.
« Que se passe-t-il après les dix semaines ? »
Les liens noués pendant l’Incubateur ne disparaissent pas à la fin du programme.
Tu pourras continuer à échanger avec eux pour leur soumettre une accroche ou un post avant de le publier, par exemple.
Quand on travaille en indépendant, ce type de réseau n’a pas de prix.
Tu emportes aussi :
- ton offre,
- ta page de vente,
- ton profil LinkedIn optimisé,
- ton lead magnet
- ton système d’acquisition qu’on aura installé ensemble.
Tout est prêt pour te lancer.
« Que se passe-t-il si je ne suis pas satisfait ? »
Ma garantie « Offre validée ou remboursé » s’applique :
si nous ne trouvons pas ensemble une douleur réelle et vendable dans ton marché, et que tu as fait ta part du travail, je te rembourse intégralement.
En échange, tu t’engages
- à participer activement aux ateliers
- et à faire le travail entre les sessions.
Je ne peux pas garantir un résultat à quelqu’un qui assiste en spectateur.
Ce n’est pas une formation qu’on regarde en pyjama un dimanche soir :
C’est un travail collectif et intensif sur ton offre.
Réserve ta place
Présentation de l'Incubateur EURÊKA
Le jeudi 27 août 2026 à 20h15
Je montre pourquoi le Syndrome de l’Expert t’empêche de vendre tes formations.
Je te montre en direct comment un formateur passe d’un discours technique inefficace à une promesse qui fait dire « je prends » à son client.
Tu comprends alors, de l’intérieur, ce qui bloque ta propre offre en ce moment.
Je te livre les trois questions qui font émerger la douleur.
Ce sont les questions que je pose à mes clients dès la première séance.
Elles fonctionnent, que tu rejoignes l’Incubateur ou non.
Tu repars avec de quoi commencer à travailler ton offre dès le lendemain.
Je décortique les critères d’une Offre Irrésistible.
Pas en théorie, mais sur les sept cas dont tu viens de lire l’histoire — Laura, Olivier, Oriane, Davy, Geneviève, Patricia, Céline.
Tu vois comment la même mécanique s’applique à sept domaines très différents, et tu commences à la projeter sur le tien.
Je réponds à tes questions en direct.
Le programme, la garantie, ton cas particulier, le format des ateliers, tout ce dont tu as besoin pour décider en connaissance de cause.